县公安局“四、五、六”工作法提升派出所工作质效

成立“四大中心”支撑派出所工作。针对派出所琐事多、专业力量相对较弱的问题，成立风控联合指挥、大数据实战支撑、执法办案管理和基础管控“四大中心”，梳理制定职责、问题、负面清单，全面厘清县级主战、派出所主防事权及职能边界，为派出所主防释放警力和时间空间。

组建“五支队伍”支援派出所工作。针对派出所警力少、遂行重大任务时运转紧张的问题，统筹机关警种力量，组建2支案侦机动、2支安全管控、1支应急快反“五支队伍”，在执行警保卫、高等级勤务等重大勤务期间，案侦机动队统筹侦办全局刑事案件，安全管控队按需支援派出所开展行业清查、安全检查和路面执勤，应急快反队随时支援派出所应对复杂局面，有效支撑派出所将精力用在主防上。

制定“六条措施”激励派出所工作。针对派出所民辅警普遍关心的成长、待遇、休假等问题，制定装备配发优先、休息休假优先、表彰奖励优秀、干部提拔优先、晋升职级优先、送培学习优先等“六条措施”，激励民辅警扎根派出所，安心学习工作生活。在“六条措施”激励下，2024年有15名民警、23名辅警主动请缨到派出所、到社区警务室工作。（县公安局  姜殊  审签：蔡仲彬）