一是加强谋划抓争取。抢抓机遇，认真分析中省资金、专项债券、政策性开发性金融工具等投向，组织各部门包装储备2023年拟向上争取项目，做实、做细项目申报前期工作，力争获得更多项目资金支持。结合县域经济发展需求和工作实际，聚焦交通、能源、水利基础设施建设等重点领域，包装谋划一批具有全局性、战略性、引领性的重大项目，力争全年谋划储备项目1800亿元以上。
二是提速前期抓开工。坚持重大项目“挂图作战”和经济工作月度计划制度，紧盯拆迁、勘察、设计、财评、招标等关键节点，督促项目单位加快推进项目前期工作，加快研究解决项目推进中存在的用地、资金等问题，积极落实项目建设条件，力争2023年新开工入库项目250亿元以上，不断形成新的投资增长点。
三是严格督查抓进度。继续执行重大项目攻坚督查制度，在实物工程量和时序进度上紧盯不放，分组分级分类开展重大项目动态督查，定期收官，并通过“两书一函”、项目投资“红黑榜”通报工作机制等，晒项目、比进度、找差距，着力推动在建项目形成更多有效投资，为投资增长奠定项目基础。
四是强化指导抓入库。坚持项目“申报入库日调度、核定入库月通报”机制，每月围绕“项目申报、核定入库、投资完成”三个方面下达月度工作任务，压实工作责任，加强项目包装谋划及申报入库业务指导，督促各责任单位对照统计入库要求完善要件资料，积极申报项目入库，做到应报尽报、应统尽统，切实做大申报总量，保障通过项目个数和总投资，确保库存余额稳定在150亿元以上。（县发展改革局 黄鹏飞 审签：廖晋梅）
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