一、人员力量下沉。创新制定“第一站长”制度，从文广旅系统择优选派25名文艺骨干到各镇综合文化站担任“第一站长”，明确队伍建设、阵地管理、活动指导等具体任务，帮助培育乡镇文艺队伍140支、组建文旅志愿分队25个、村文旅志愿者小队335个。建立“第一站长”两年轮换和考核晋升制度，目前已动态轮换调整12人，9名优秀站长受到提拔重用。

二、项目资源下沉。争取各级资金约400万，用于实施文化馆图书馆总分馆制建设项目，为各镇村文化阵地免费配备数字阅览设备、文化活动器材、图书等，加强基层文化硬件建设。连续2年举办“魅力乡镇竞演”，加强人才、技术、经费等要素保障，大力支持乡镇打造《高竹新区是我家》《脐橙情》《掌上春秋》《让水之美》等“一镇一品”文艺作品，让文化资源下沉基层。

三、文化服务下沉。接续3年开展邓小平故里文化惠民券演出活动，通过购买第三方服务推动优秀演出团队到基层开展文艺惠民演出；以基层干部群众为主体，在县镇两级组建“1+4+25”“报春鸟”文艺宣讲队，通过“文艺+宣讲”的方式，将党的大政方针、重大决策部署等，编排成快板、评书、三句半等群众喜闻乐见的文艺节目，深入基层一线开展巡演近3000余场、受众达40万余人次。（县文化广电旅游局 何玲玲 王蓉 审签：谢山岭）